PVO Resulting

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Resulting = Consulting mit vereinbarter Zielerreichung
Klar definierte Resultate im gemeinsam vereinbarten Zeitrahmen erreichen. Das ist das Ziel von Resulting.

Namhafte Unternehmen aus den Bereichen Krankenhäuser, Alters- und Pflegeheime, Catering und Betriebsverpflegung konnten von diesem prozessorientierten Vorgehen bereits profitieren. Standortfragen, Investitionsstaus und Neuplanungen der Küchen, modernisierung des Geräteparks sowie umstellungen auf neueste Produktions- bzw. Prozesstechniken und nicht zuletzt die Frage nach den geeignetsten, personellen Ressourcen sind die Aufgabenschwerpunkte unserer Arbeit.

Design von Prozessküchen der neuesten Generation sowie die Planung von Kompetenzküchen runden das Dienstleistungsportfolio ab.
Das Aufzeigen der Potenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette sowie die aktive Begleitung bei der Umsetzung sind Erfolgsgaranten. Immer im Fokus stand und steht die maximale Gästezufriedenheit im Optimierungskontext zu Qualität, Kosten, Zeit und den betroffenen Menschen.
Der Teller beim Gast entscheidet.

RESULTING - bedeutet weniger Papier und mehr (be)greif- bzw. erlebbare Ergebnisse. Die Kernkompetenz liegt bei der Umsetzungsbegleitung der zuvor konzipierten, strategischen Schritte. Mit hoher Fach- und Sozialkompetenz werden Change Prozesse implementiert und entscheidende Wertschöpfungspotenziale realisiert.

Innovationen in den Verpflegungsprozessen bedingen Überzeugungsarbeit auf allen Ebenen. Als gelernter Gastronom und empathischer Gastgeber gelingt es Frank Forster und seinen ausgesuchten Netzwerkpartnern auf allen Stufen zu inspirieren und die intrinsischen Motivatoren der Projektgruppen zu aktivieren.

Pilotphasen, die jeweils projektspezifisch erarbeiteten werden, stellen einen wesentlichen Schritt zum Gesamterfolg der Projekte dar und dienen der Feinjustierung des Konzeptes.

Sehen, erleben und begreifen versus Theorie - Resultate eben. Das ist das Credo, welches die Kunden schätzen.
Die Begleitung misst sich nicht an der produzierten Papiermenge, sondern am gemeinsam definierten Zielerreichungsgrad.
Lassen Sie sich heute zeigen, was Sie morgen weiterbringt.
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